Зарплата и выгорание: 45 % молодых сотрудников России страдают из‑за низкого дохода

  • 17 мая 2026, Воскресенье 13:05
  • 99
Выставка "ПРО деньги" откроется в нелидовской библиотеке
Фото: Кристина Белякова/РИА Верхневолжье

Аналитический центр ВЦИОМ совместно с Росмолодёжью представили результаты исследования о проблемах молодых сотрудников на российском рынке труда. Данные показали, какие факторы вызывают наибольшее напряжение у молодёжи и насколько реальность соответствует их ожиданиям от работы.

Главные источники стресса

По результатам опроса, основные причины напряжения среди молодых работников:

  • низкая зарплата — её назвали проблемой 45 % респондентов;
  • выгорание и эмоциональная усталость — 44 %;
  • бюрократия и неэффективность рабочих процессов — 30 %;
  • отсутствие премий и дополнительных выплат — 30 %.

Наиболее остро проблемы ощущают люди в возрасте 25–29 лет. В этой группе зафиксированы максимальные показатели:

  • выгорание — 52 %;
  • проблемы с бюрократией — 42 %.

Как отмечается в докладе, этот период связан с активным построением карьеры, когда молодые люди сталкиваются с новыми вызовами — и это обостряет восприятие трудностей.

Ожидания молодёжи от первой работы

При устройстве на первую постоянную работу молодые люди рассчитывают на:

  • высокий уровень зарплаты — 51 %;
  • дружелюбный коллектив и комфортную атмосферу — 50 %;
  • стабильную занятость и гарантию трудоустройства — 49 %;
  • разумную рабочую нагрузку без переработок — 49 %;
  • безопасные и комфортные условия труда — 46 %;
  • возможность работать над интересными и сложными проектами — 36 %.

Готовность менять работу и недостаток поддержки

Исследование показало, что молодые сотрудники не готовы мириться с неблагоприятными условиями — они готовы увольняться и искать новое место. При этом уровень поддержки со стороны работодателей остаётся низким.

Ключевые цифры:

  • только 20 % работающих россиян отметили, что в их компании есть практики работы с молодёжью;
  • в крупных организациях (более 500 сотрудников) этот показатель выше — 33 %.

Выводы и рекомендации

Авторы доклада подчёркивают: в России пока нет системной корпоративной культуры работы с молодыми кадрами. Разрозненные меры поддержки не решают основных проблем.

Выход из ситуации аналитики видят во внедрении корпоративной молодёжной политики — комплексе системных мер, направленных на:

  • привлечение молодых специалистов;
  • их удержание на рабочих местах;
  • профессиональное развитие.

Такой подход, по мнению экспертов, поможет снизить текучесть кадров среди молодёжи и повысить удовлетворённость работой в долгосрочной перспективе.

Если Вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Поделись новостью с друзьями
Еще больше актуальных новостей о культурной жизни Твери читайте в нашем Телеграм-канале