24 октября на заседании правительства Тверской области под руководством губернатора Игоря Рудени был рассмотрен прогноз социально-экономического развития региона на 2024 — 2026 годы.
Тему комментирует президент Тверской торгово-промышленной палаты, председатель экспертного совета Фонда развития промышленности Тверской области Владислав Шориков:
— Экономика – понятие целостное. Каждая отрасль, каждое направление являются важной частью, составляя общий баланс движения вперёд. Данное правило прекрасно осознаёт правительство нашего региона. Потому прогноз социально-экономического развития области, являющийся основой для среднесрочного планирования, учитывает как позитивные тенденции, так и факторы риска.Согласно прогнозу, в 2024 году объем ВРП составит 102,6%, а промышленного производства – 104%. В 2024 году индекс физического объема сельхозпродукции достигнет 104,4%, а объем произведенной продукции в денежном эквиваленте достигнет отметки в 70,4 миллиарда рублей – на 6,7 больше уровня 2023-го. Подобное параллельное улучшение показателей основных двух «китов» экономики даёт нам уверенность в выполнении социальных программ и растущем благосостоянии жителей Тверской области. Соответственно, увеличение оплаты труда, должное обеспечение медицинскими, образовательными и прочими услугами, позволит повысить квалификацию трудовых ресурсов, привлечёт новых инвесторов. Таким образом, спираль роста замкнется и поднимет регион на следующий виток развития. В завершение, хотел бы отдельно обратить внимание на ускоренное улучшение транспортной инфраструктуры. Сеть путей сообщения всех видов, безусловно, козырь в руках регионального правительства, и продуманное их использование позволит добиться большего эффекта программы социально-экономического развития Тверской области.
«Прогноз социально-экономического развития должен ориентироваться на достижение национальных целей в Верхневолжье. В первую очередь, в сфере промышленности, строительства, сельском хозяйстве и социальном секторе», – считает губернатор Тверской области Игорь Руденя.
