Четыре года назад приступил к исполнению обязанностей губернатора Тверской области Игорь Руденя.
«Тверская область не ресурсный регион: там ни нефти нет, ни газа, но есть много сфер, где точно совершенно можно добиваться успеха, и жители очень трудолюбивые и талантливые, история этого края очень богатая – есть на что опереться. Очень рассчитываю на то, что вы, поработав там полгода, сможете доказать людям, что вы в состоянии возглавлять эту область и дальше», – таким было напутствие Президента России Владимира Путина. «Сделаем все возможное и невозможное», – пообещал Игорь Руденя.
Что изменилось за четыре года в Верхневолжье? Каковы промежуточные итоги работы Игоря Рудени на посту главы региона? Тему комментирует почетный гражданин Тверской области Владимир Суслов:
— Перемены, безусловно, есть, и серьезные. Я прежде всего выделил бы два направления. Во-первых, впервые за последние 20-25 лет мы так масштабно строим новые школы, детские сады, больницы. Во-вторых, четвертый год в регионе идет большой ремонт дорог. Все это крайне важно для развития Верхневолжья. Но и проблем пока достаточно, работы надолго хватит. Одна из самых тяжелых, проблемных отраслей — здравоохранение. Да, идет поддержка и на региональном уровне, и по национальному проекту. И все же нужно еще активнее укреплять материальную базу лечебных учреждений, особенно в глубинке. И, конечно же, решать кадровый вопрос. Поддержка необходима и градообразующим предприятиям в небольших муниципалитетах — если они перестанут работать, то и люди отсюда уедут. А людей терять нельзя.
