Четыре года назад приступил к исполнению обязанностей губернатора Тверской области Игорь Руденя.
«Тверская область не ресурсный регион: там ни нефти нет, ни газа, но есть много сфер, где точно совершенно можно добиваться успеха, и жители очень трудолюбивые и талантливые, история этого края очень богатая – есть на что опереться. Очень рассчитываю на то, что вы, поработав там полгода, сможете доказать людям, что вы в состоянии возглавлять эту область и дальше», – таким было напутствие Президента России Владимира Путина. «Сделаем все возможное и невозможное», – пообещал Игорь Руденя.
Что изменилось за четыре года в Верхневолжье? Каковы промежуточные итоги работы Игоря Рудени на посту главы региона? Тему комментирует глава Андреапольского муниципального округа, председатель Ассоциации «Совет муниципальных образований» Тверской области Николай Баранник:
— С первых дней в должности губернатор Игорь Руденя подчеркивал, что намерен выстраивать четкую работу с муниципалитетами. Его подход простой — все территории должны развиваться, участвовать в региональных и федеральных программах. И благодаря такой политике мы видим, как меняются сегодня территории — все больше возможностей для благоустройства. Отмечу также, что по многим направлениям работа понятна на несколько лет вперед (например, по дорогам). И, конечно, нельзя не сказать о нацпроектах. Думаю, через несколько лет мы увидим другую Тверскую область.
