Четыре года назад приступил к исполнению обязанностей губернатора Тверской области Игорь Руденя.
«Тверская область не ресурсный регион: там ни нефти нет, ни газа, но есть много сфер, где точно совершенно можно добиваться успеха, и жители очень трудолюбивые и талантливые, история этого края очень богатая – есть на что опереться. Очень рассчитываю на то, что вы, поработав там полгода, сможете доказать людям, что вы в состоянии возглавлять эту область и дальше», – таким было напутствие Президента России Владимира Путина. «Сделаем все возможное и невозможное», – пообещал Игорь Руденя.
Что изменилось за четыре года в Верхневолжье? Каковы промежуточные итоги работы Игоря Рудени на посту главы региона? Тему комментирует главный редактор газеты «Тверские ведомости» РИА «Верхневолжье» Галина Андреенко:
– Раньше наш регион постоянно загоняли в долги, и нам уже начало казаться, что так сложилось исторически, что изменить ничего нельзя. Но вдруг оказалось, что коммерческие кредиты с их непомерными процентными ставками можно заменить на бюджетные, а госдолг за три с небольшим года сократить на три миллиарда рублей. Представляете, сколько денег сэкономили на его обслуживании? Вот и дополнительный источник финансирования тех же фельдшеро-акушерских пунктов, которые не строили годами, а когда пришел Игорь Руденя, стали устанавливать по несколько десятков ежегодно. Мне кажется, власть сильно задолжала людям, недофинансируя такие важные в жизни каждого сферы, как здравоохранение, образование, дорожную отрасль. И сейчас этот долг тоже сокращается – у нас строят, ремонтируют, закупают оборудование, в общем, стараются сделать так, чтобы жить здесь было хорошо.
