Андрей Белоцерковский: личное участие отличает лидера от обычного руководителя

  • 18 марта 2021, Четверг 16:50
  • 1016
Андрей Белоцерковский: личное участие отличает лидера от обычного руководителя
На Форуме муниципальных образований Верхневолжья, который прошел 4 марта в Твери, губернатор Игорь Руденя поставил задачи главам муниципалитетов активнее заниматься строительством новых социальных учреждений, контролировать качество подготовленных проектов, работ и сроки их исполнения.
Тему комментирует депутат Законодательного собрания Тверской области, директор центра стратегического развития ТвГУ, доктор физико-математических наук, профессор Андрей Белоцерковский:

Личное участие в жизни нашего региона и общества означает в первую очередь, неравнодушие и ориентацию на результат, а не процесс. Неравнодушный, полностью отдающийся делу руководитель будет делать все, что от него зависит, и даже то, что зависит в малой степени, для достижения результата, который важен для многих людей. Людей, среди которых руководителю и его детям предстоит жить дальше. Наука доказывает, что полная личная вовлеченность в осуществление какого-либо проекта, как правило, приводит к его осуществлению. Почему? Во-первых, личное участие в осуществлении проекта отличает лидера от просто руководителя, а лидеры всегда достигают большего. Во-вторых, личная вовлеченность, как правило, означает уверенность в важности цели и мотивирует на ее достижение независимо от возникающих на пути трудностей. В-третьих, личное участие, как правило, заражает в хорошем смысле коллег на совместную командную работу, создает климат доверия и сотрудничества. Мир развивается благодаря небольшому количеству неравнодушных, иногда одержимых идеей людей, наиболее значительные вещи вокруг нас возникли именно благодаря им. Неравнодушные лидеры добиваются значимых результатов, в то время как формальный «бумажный» подход скорее оправдывает невозможность выполнения каких-то этапов и, при этом, обеспечивает отсутствие каких-либо рисков. Очень важна личная вовлеченность, это главный мотиватор, мотор, если хотите. Но не менее важна постановка правильных, полезных для всех и реально достижимых целей. Для высокого качества принимаемых решений руководитель должен обладать системой ценностей, задающей границы возможных действий и высоким уровнем образования, позволяющим правильно просчитывать последствия принимаемых решений. Это также предполагает постоянный контакт и консультации с экспертным и научным сообществом. Когда цель важна для всех, научно обоснована и просчитана – нужен мощнейший мотор для приведения всех заинтересованных людей в движение по достижению этой цели. Этим мотором, как правило, и является настоящий лидер, полностью отдающий себя решению задачи.

«Личное участие каждого человека имеет особое значение. У всех должно быть четкое понимание приоритетов – прежде всего общественное, а потом личное», – отметил Игорь Руденя.
0

Если Вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Поделись новостью с друзьями
Поделись новостью с друзьями:

Похожие записи

Ничего не найдено

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: