Этикет увольнения: 78% жителей Твери предупреждают руководство о своем уходе заранее.
Вопрос увольнения — это всегда стресс как для сотрудника, так и для компании. Однако, как показывает недавнее исследование сервиса по поиску работы SuperJob, большинство жителей Твери предпочитают расставаться с работодателями цивилизованно. 78% опрошенных горожан заранее сообщают руководству о своем намерении покинуть компанию, и лишь 22% ставят начальство перед фактом непосредственно в момент подачи заявления.
Кто уходит «по-английски», а кто — по правилам?
Аналитики отмечают интересную закономерность: женщины оказались более ответственными в вопросах коммуникации — 83% из них предупреждают о своем уходе заранее, тогда как среди мужчин этот показатель составляет 73%.
Наиболее дисциплинированными оказались молодые специалисты: 85% сотрудников в возрасте до 35 лет предпочитают открытый диалог. Среди работников старше 45 лет этот показатель ниже — 71%. Также прослеживается связь с уровнем образования: обладатели среднего профессионального образования чаще (80%) предупреждают о планах уволиться, чем специалисты с высшим образованием (73%).
Что думают HR-специалисты?
Позицию сотрудников поддерживают и менеджеры по персоналу. 76% HR-экспертов уверены, что сообщать о желании уйти нужно как можно раньше (оптимальный срок — за месяц). Лишь 24% специалистов считают, что достаточно соблюсти формальности Трудового кодекса РФ и подать заявление в последний момент.
Можно ли удержать сотрудника?
Исследование показало, что увольнение не всегда является окончательным решением. Каждый третий житель Твери (32%) признался, что в момент последнего увольнения его можно было удержать в компании. Причем готовность к диалогу о сохранении рабочего места чаще проявляют мужчины и сотрудники старше 45 лет. Интересно, что наиболее «удерживаемой» категорией оказались специалисты с доходом от 100 до 150 тысяч рублей — 42% из них были готовы пересмотреть свое решение.
Цена вопроса: что заставит сотрудника остаться?
Главным инструментом удержания персонала остается финансовый фактор. 63% респондентов заявили, что остались бы на прежнем месте, если бы им предложили повышение заработной платы.
Среди других факторов, способных изменить решение об увольнении:
- Изменение отношения руководства и разрешение конфликтов (14%);
- Снижение нагрузки и улучшение условий труда (по 12%);
- Карьерный рост (9%);
- Соблюдение ранее данных обещаний (6%).
