Мария Григорьева, управляющий директор Accenture Technology в России и Казахстане, о том, как достичь гендерного равновесия в «технических» областях
В компании Accenture есть программа по повышению количества женщин в управляющем сегменте. К 2025 году доля женщин должна составлять 50% от общего числа административного персонала. Это тренд всех ведущих стран. У нас для выполнения этой задачи привлечена специальная компания, которая занимается поиском опытных успешных женщин и их рекрутингом. Есть образовательная программа «Leadership development for woman» и маркетинговая программа для освещения и популяризации работы в сфере IT.
Непосвящённому человеку может показаться, что это лишь мода. Но вопрос гендерного равновесия во многих сферах, особенно в «технических» областях, где исторически главенствовали мужчины, на самом деле актуален. До сих пор мы с сожалением можем констатировать предвзятое отношение при рассмотрении на некоторые позиции кандидатов-женщин. Имеет место и так называемый «стеклянный потолок», когда карьерный рост, формально ничем не сдерживаемый, упирается в некие корпоративные традиции и архаичные установки. А возможно, это в целом действие социума на мнение дам, что не стоит тянуться и претендовать на более высокие позиции, поэтому и пропадает желание расти до руководящих уровней. На самом деле последние исследования показали, что нет совершенно никакой разницы между успешным выполнением рабочих функций мужчинами и женщинами.
Стоит сказать, что когда речь идёт о выборе сферы деятельности, стереотипы крепки с обеих сторон. Нередко женщины сами ограничивают свой выбор, сужая диапазон возможных вариантов. Не нужно рассматривать ту или иную сферу как мужскую или женскую. Мы живём в информационном обществе, всё зависит от понимания технологий, формирования алгоритмов анализа данных. Нужно смело пробовать себя в разных направлениях. С учетом того что в целом профессии меняются, и не остается фактически ни одной, куда бы не проникли технологии, искать себя в ИТ- важно и нужно. Что касается корпоративной культуры, надо всего лишь с уважением относиться к людям как внутри компании, так и вне, как ниже, так и вышестоящим. Уважение означает не только благодарность за выполненную работу, но и способность попросить помощи и совета, когда вы в них нуждаетесь, а также самим оказывать такую помощь.
Советы, которые я могу дать девушкам, в целом универсальны. Не бойтесь ответственности. Берите на себя сложные задачи, не входящие в ваши непосредственные обязанности. Это позволит вам развиваться и проявлять себя. Делайте больше, чем от вас ожидают.
Не забывайте о собственном PR. Обычно человек склонен ожидать, что его усердие будет замечено. К сожалению, людям свойственно переоценивать собственные заслуги и не всегда замечать и ценить работу коллег. Если вы не напоминаете о себе, не проявляете инициативу, не доносите до руководства и коллег результаты своего труда, то рискуете остаться незамеченными. Еще хороший лайф-хак — благодарите людей, говорите спасибо, это приятно и вас заметят. Если стесняетесь напрямую заявлять о себе, «раскручивайте» свой отдел, команду, подразделение.
Ещё один полезный, на мой взгляд, шаг – найти нишу компетенций, в которой наблюдается дефицит, и самостоятельно заполнить её. Найдите то, за что именно вас будут ценить и за чем будут к вам обращаться. Если как следует поискать, такая ниша найдётся в любой компании, неважно, крупной или небольшой.
Найдите незанятую нишу и начинайте в ней работать на благо развития компании. Так вы «прокачаете» в том числе и свои навыки. Современного сотрудника продвигает личная инициатива.
Учитесь и расширяйте знания, изучайте тренды вашей отрасли, потребности клиентов, читайте профессиональную литературу, изучайте конкурентов. Вступайте в профильные сообщества в соцсетях, посещайте тематические мероприятия. Выберите то, что вам интересно, к чему лежит душа. Тогда учёба и работа будут даваться гораздо легче. Станьте центром компетенций по определенной теме для ближайших коллег, затем для непосредственных руководителей и так далее. Со временем у вас появится возможность заявить о себе в масштабах компании и всего рынка. Со временем ваша репутация начнёт работать на вас.
Материал подготовил Игорь Докучаев.
Материал напечатан в журнале «Тверьлайф».
