18 Сентября 2018
$56.8
70.53
16+

PDA-версия
К началу
Новости дня
Общество 01.06.2010

Капитал Ивана Райдура

Совершенно неожиданно в нашей природе случился феномен: вновь, как по весне, расцвели акации. Такого просто не может быть! А вот случилось

Совершенно неожиданно в нашей природе случился феномен: вновь, как по весне, расцвели акации. Такого просто не может быть! А вот случилось.

А тому, у кого щемяще-радостно становится на сердце при звуках романса «Белой акации гроздья душистые…», сегодня исполняется 60 лет. И он уходит на пенсию. Казалось, такого тоже не может быть. А вот случилось.

Иван Петрович Райдур стал легендой в истории финансовой системы нашей губернии. Сорок лет он прослужил при государственной казне. В чем феномен Райдура? Почему при смене первых лиц в области и всевозможных кадровых перетрубаций пост главного финансиста неизменно оставался за ним? Почему получить райдуровское «нет» ни для кого не считалось позором и унижением? Почему эта скала, казавшаяся неприступной, меньше других была окружена покорной лестью и дверь к вечному заму открывалась легче другой?

Где деньги - там и власть. Он инструментом пользовался очень тонко, как виртуоз, который в оркестре играет роль первой скрипки. Что деньги? Как говорил мудрый Монтень, ими награждают слугу за заботы, гонца за усердие; ими награждают за обучение танцам, фехтованию и красноречию; оплачивают низменные услуги и даже порок. Деньги - избитая монета власти. Может быть, еще поэтому Райдур был так расчетлив и даже скуп при их раздаче из областной казны. Всякий раз его рука привычно тянулась к калькулятору, прежде чем ответить просителю: он становился неповоротливым, когда дело касалось денег. Мало кто считал это доблестью. Но всегда с этим считались.

Казалось, трудно придумать положение, которое приносило бы больше уважения и почета, чем должность главного финансиста губернии. Но не должности обязан он заслугам. Должность ему лишь соответствовала. Так было на протяжении всей жизни начиная с 27 июля 1964 года. Тогда долговязый парнишка родом из псковской деревни, окончивший Осташковский финансовый техникум, впервые пришел на работу контролером-ревизором КРУ по Нелидовскому и Оленинскому районам. Сейчас Иван Петрович только улыбается, вспоминая, как встретили его появление и как реагировали на замечания юнца маститые тузы в организациях. Но снисходительно переглядывались только на первых двух-трех проверках. У молодого ревизора вскоре прорезался охотничий азарт, как только он попадал на след запутанного клубка финансовых перетасовок. Но этот азарт быстро прошел: он научился видеть не только то, что лежало на поверхности. Копался в сути: из чего проистекает мотовство народных средств (ведь тогда они были народными), почему? Далеко не всем понятное чувство удрученности посетило и отпускало. Не потому ли у большого чиновника наблюдалась совсем не чиновничья озабоченность судьбами людей любого формата?

В 1990 году, на областном Совете народных депутатов, Ивана Петровича Райдура назначили на пост начальника финансового управления. Управление сменилось департаментом. С 1997 года добавилась весомая приставка: он стал заместителем губернатора.

- Самый ответственный период для финансистов настал после 1991 года, когда страна вступила на путь перестройки и реформ, - говорит Иван Петрович.- Думаю, это был самый суровый период в жизни и страны, и нашей области тоже. Исчезла с карты мира такая держава, как Советский Союз, начала разваливаться Россия и чуть-чуть не развалилась. Экономика была в ужасном состоянии. Предприятия не работали. Денег у них не было. «Испарились» заказчики, и сами предприятия перестали ими быть. Пенсии, зарплаты не выплачивались. Налоги платить было нечем. Палочкой-выручалочкой стали взаимозачеты, пресловутый бартер, который теперь критикуют все подряд. До 1999 года примерно 50 процентов дохода в областной бюджет исполнялось таким образом. В то время это был единственно возможный способ хоть как-то содержать учреждения здравоохранения, народного образования, коммунального, сельского хозяйства. Это была спасительная соломинка, которая соединяла их с жизнью, а для экономики региона - единственно верные шаги, которые позволили удержаться и не развалиться до конца.

До сих пор удивляюсь, вспоминая, как мы прошли тот период, как выжили. Бывало, в области оставалось муки всего на два дня, в зиму уходили без грамма топлива - эти проблемы приходилось решать, что называется, «с колес». Бдения были круглосуточными. Пролезали прямо-таки через угольное ушко. Чем-то жертвовали, чем-то поступались, чтобы сохранить по большому счету губернию. Сегодня легче. Улучшается финансовое состояние, в бюджет поступает больше доходов. Многих из тех, десятилетней давности, проблем просто не существует.

- Иван Петрович, вы как-то мне оставили на память высказывание министра финансов России начала прошлого века Коковцева: «Необходимо жить по средствам и не допускать в области финансов никаких фантазий и авантюр, осуществляя налоговые реформы с величайшей осторожностью, и панацея в том, что и в области государственных финансов должно соблюдать историческую преемственность и сообразоваться с особыми условиями русской жизни». Вы по-прежнему считаете, что надо жить по средствам или на нынешнем этапе лучше придерживаться принципа «Не надо меньше тратить, надо больше зарабатывать»?

- Они не исключают друг друга. Надо расти, совершенствоваться, стремиться, чтобы доходы были выше. Но в пределах этого движения, в динамике роста надо жить по средствам. Не разбазаривать: сколько заработал - столько истратил, а все-таки иметь резервные фонды. В жизни и человека, и предприятия, и общества бывают форс-мажорные обстоятельства. Ко всему надо быть готовым.

Развитие финансовой системы всегда было приводным ремнем развития общества. В области финансов мало знать свое дело. Надо разбираться в совокупности всех отраслей экономики, будь то жилищно-коммунальная сфера, сельское хозяйство, текстильная или машиностроительная индустрия, строительство, образование, здравоохранение или культура. Нужно не только знать, а уметь постичь тонкости, где главная - взаимоотношения с людьми. Надо уметь их строить, уметь убедить, уметь слушать и слышать. Тогда встретишь обратное понимание. Я процентов на 85 знаю руководителей, и не только крупных отраслей или предприятий, но и директоров школ, главных врачей больниц.

(Кстати, однажды срочно искала Райдура, а его не было: уехал вручать знак Михаила Тверского директору Кимрского станкозавода Евгению Антоновичу Останину по случаю 70-летия. А потом рассказывал: «Это же легенда, целая эпоха в станкостроении и металлообработке нашей области. Он ей отдал более 50 лет, начиная с институтской скамьи, в том числе 21 год работал директором. Он и вырос в Кимрах, из армии тоже вернулся в родной город…»).

- А как в вашей семье считали домашний бюджет? Уроками домашней бухгалтерии приходилось пользоваться?

- Я родился в 1944 году, что-то понимать начал уже после войны. Это был страшно тяжелый период и для всей страны, и для каждого человека. О денежных средствах в семье вообще трудно говорить. На стол можно было что-то поставить разве что со своего огорода. Каждая копейка была на счету и ценилась. Эта бережливость во мне сохранилась до сих пор. Вышибить при мне из бюджета лишнюю копейку мало кому удавалось.

- Случались ли в вашей жизни форс-мажорные обстоятельства, которые требовали моментального и предельно точного решения? Вы умеете их быстро принимать?

- Да. И много раз. Даже в самые тяжелые периоды, когда казалось, что везде упираешься в тупики, хватало изобретательности и настойчивости. Никогда ничего нельзя затягивать, иначе будем жить как 10-15 лет назад. Нет таких проблем, которые нельзя было бы решить, тем более посоветовавшись, коллегиально.

- Вам на перепутье последних губернаторских выборов пришлось три месяца исполнять обязанности главы области. Не припирали тогда к стенке эти самые обстоятельства?

- Время было довольно сложным. Даже по календарю: начинался четвертый квартал, пресловутый отопительный сезон. Нужно было коммунальное хозяйство, по крайней мере котельные обеспечить топливом. На мой взгляд, это удалось, так же как более-менее завершить сельскохозяйственный год. Плюс на этот период пришлись облигационные перипетии. Ведь выпуск первого займа практически «похоронили» - история с ним произошла некрасивая. Нужно было выходить из положения, рассчитываться с добросовестными плательщиками, иначе бы погрязли в судебных разбирательствах и штрафных санкциях. Поэтому с великим трудом, но взяли кредиты…

(Именно в те дни и часы исполняющий обязанности губернатора области Иван Райдур взял на себя и только на себя ответственность за решение пойти на второй выпуск облигаций уже на миллиард рублей. Министерство финансов его зарегистрировало).

Половину займа пришлось израсходовать на возврат кредитов банкам, вторую часть - на решение текущих проблем, что позволило начать первый квартал нового года без развала хозяйства, без замороженных городов и сел, передать область в целости-сохранности новому губернатору. Критиков того решения было не счесть, да и сейчас хватает, но им надо хоть немного побыть в моей шкуре, чтобы понять: другого выхода тогда не было.

- Иван Петрович, а хотели бы вы оставаться таким, какой есть? Или есть желание следовать новым курсом? Что лично для вас главные ценности в жизни? Менялись ли они? Приходилось делать их ревизию?

- Быть в числе тех, кто «Каким ты был, таким ты и остался», не хочется. И не следует. Жизнь сама меняется и заставляет человека пересматривать свои взгляды, перетряхивать ценности. Основные, базовые, конечно, остаются, но внутренняя реформация происходит постоянно. На протяжении жизни меняются оценки самих ценностей. Одна и та же книга прочитывается в юности иначе, чем через 20-30 лет, потому что на ее восприятие накладывают отпечаток прожитые годы, и опыт, и ошибки - мы сами меняемся. А что касается правил моей жизни, то они заложены с детства: не брать чужого, быть честным, открытым и прямым человеком, крепко держать свое слово. Этим заповедям я и следовал, они были моими ангелами-хранителями.

По своему складу я отношусь к категории людей, которые ставят перед собой задачу и ее решают, имеют способность, желание и, наверное, смелость прыгнуть выше своей головы.

- Через какую планку надо сейчас перепрыгнуть?

- Мне прежде всего надо подойти к той планке, которую постоянно отодвигал -наконец побольше уделить внимания детям, внукам. Может быть, у меня появится возможность этот недостаток исправить. Самое главное для меня, чтобы они были порядочными людьми. Надо исправить и другой недостаток - ведь я лет пять в нормальном отпуске не был, забыл, что такое отдыхать. Но лежать дома на диване и смотреть телевизор я не смогу, займусь каким-нибудь делом. И буду рад его делать так, как привык.

- А в вашей семье кто-то пошел по вашим стопам, есть еще финансисты?

- У меня две дочери. Одна окончила экономический факультет нашей сельхозакадемии и работает в департаменте экономики, получает второе юридическое образование, а другая - педагог. Внучка в пятый класс пойдет, внуку Ване третий год.

- Выходит, обе дочери унаследовали ваши профессии, ведь вы не только финансист, но для многих стали учителем - и по профессиональному знанию дела, и по знанию жизни. Видно, не зря родились 1 сентября!

- Я не из тех, кто любит учить. Но высказывать свою точку зрения, отстаивать ее всегда готов, чем и занимаюсь постоянно. Интересно другое совпадение: у меня есть старшая сестра, так мы с ней родились в один день лишь с разницей в пять лет. С самого утра, как пташки, бегут первоклассницы в белых передничках, с букетами цветов. Радостный это день, хотя немного грустный, но всегда добрый и мягкий. Как знак Девы.

- Ведь это знак аналитиков, сосредоточенных, углубленных людей, взвешенных по позиции и характеру, которые ничего не будут делать сгоряча и которым нужно до всего докопаться. Они отведут пожары, невзгоды, с ними не надо бояться воров и прочей напасти. В общем, натуры это надежные. Вы читали гороскоп?

- Читал. И думаю, что из этого списка что-то есть и во мне. Правда, гороскоп еще говорит, что у Дев иногда встречается такая черта, как мелочность. Я вот стремлюсь этого не допускать.

- Далеко не каждый путешественник настолько исходил, изъездил нашу область вдоль и поперек, как вы. Что стало сокровенным? Что хочется увидеть еще?

- Мне очень нравится Селигер, хотел бы возвращаться снова и снова в окрестности Ниловой пустыни. Бывал я на Мшенском источнике, окунался в Оковецкие воды. Да наша область в целом замечательная! Здесь человек может по-настоящему душой отдыхать. Но вот не был я, к сожалению, на Дальнем Востоке, хотел бы посмотреть, что такое Камчатка, Сахалин, и почему-то меня тянет в Новую Зеландию.

- Прекрасное продолжение путешествия по жизни. А что бы вы назвали ее главным капиталом?

- Те знания и ту мудрость, что получены в течение 40 лет работы. Все личное на втором плане. Мой главный капитал не осязаем. Его нельзя измерить в килограммах, рублях или метрах. Нет той полочки, куда его можно положить, но зато на него идут проценты, каких не получишь ни в одном банке. Потому что этот капитал сложился из того, что отдал. Оценить его могут только другие - ведь зарабатывал я его не для себя. Как ни банально звучит - для граждан, для населения области. Если моя деятельность хоть как-то положительно сказалась на муниципальных образованиях, на их бюджетах, на социальной защите граждан, на учреждениях культуры, образования, здравоохранения, коммунальном и сельском хозяйстве, то годы прожиты не зря. А если этого нет, то грош цена капиталу.

Я всю жизнь боролся. Хочется надеется, что не с ветряными мельницами. Вначале, когда работал в аппарате контрольно-ревизионного управления, нужно было выводить на чистую воду разного рода нарушителей, расхитителей, приписчиков. Когда нахлынули бюджетные проблемы, надо было отстаивать интересы жителей области и муниципалитетов, отбиваться от желающих решать собственные проблемы за счет других. Думаю, что сегодня у нас в области сложился практически равный для каждого человека доступ к бюджетным средствам. Здесь позиция финансистов, на мой взгляд, сыграла положительную роль. Это и есть скорее всего главный капитал.

Маргарита СИВАКОВА

Коллектив газеты «Тверская Жизнь» от всей души поздравляет Ивана Петровича Райдура с юбилеем и желает уверенной поступи по жизни.

337

Возврат к списку

Игорь Руденя принял участие в церемонии вступления в должность мэра Москвы
18 сентября состоялась церемония вступления в должность Сергея Собянина, который одержал победу на выборах мэра Москвы в Единый день голосования 9 сентября 2018 года. На торжественном мероприятии, которое прошло в московском парке «Зарядье», присутствовал Президент России Владимир Путин. В числе приглашенных гостей – губернатор Тверской области Игорь Руденя.
18.09.201817:33
Больше фоторепортажей
В этом году только в столице Верхневолжья он собрал более 28 тысяч человек, а в целом в Тверской области в ряды полка влились более 79 тысяч наших земляков. Акция «Бессмертный полк» прошла в Твери третий раз подряд.
09.05.201719:02
Больше видео

Архив новостей
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Новости из районов
Предложить новость