20 Февраля 2017
$57.63
61.45
PDA-версия PDF-версия Аудиоверсия

Новости дня
Экономика26.06.2009

Алексей Каспржак: Кризис дает больше шансов

Кризис до Тверской области добирался дольше, чем, скажем, до нефтедобывающих регионов, и была некая надежда: авось пронесет. Но сейчас кризис уже на нашей улице и ощущается в полный рост. Так что принципиально важных задач у нас всего две. Во-первых, необходимо обеспечить социальную стабильность в регионе. Добиться этого можно через сбалансированность бюджетов разных уровней, чтобы люди были защищены со всех сторон. Для этого власти должны иметь возможность реализовывать свои полномочия в полном объеме: платить зарплату, закупать медикаменты, обслуживать жилищно-коммунальную сферу и так далее. Для выполнения этой задачи значительное внимание приходится уделять межбюджетным отношениям. Я не сторонник управления в ручном режиме, но приходится оперативно реагировать на проблемы, предлагать новые и новые методы.

Визитная карточка

Алексей Анатольевич КАСПРЖАК родился в 1979 году в Москве. Окончил Московский педагогический университет, квалификация – преподаватель физики, естествознания. Прошел профессиональную переподготовку в Академии народного хозяйства по специальности «Менеджмент в сфере образования», обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров, подготовку в магистратуре университета Р. Гордона (Шотландия). Кандидат экономических наук. Работал в московских учебных заведениях, институте «Открытое общество», Национальном фонде подготовки кадров, Министерстве образования и науки РФ. С 2005 года – первый заместитель начальника департамента образования Тверской области. С 2007 года – начальник департамента образования Тверской области. В июне 2009 года Алексей Каспржак возглавил департамент финансов Тверской области. Женат, воспитывает дочь.

 

– Алексей Анатольевич, какие задачи стоят сегодня перед департаментом финансов?
– Эти задачи обуславливаются нынешним состоянием экономики страны и рядом внешних факторов. Кризис до Тверской области добирался дольше, чем, скажем, до нефтедобывающих регионов, и была некая надежда: авось пронесет. Но сейчас кризис уже на нашей улице и ощущается в полный рост. Так что принципиально важных задач у нас всего две. Во-первых, необходимо обеспечить социальную стабильность в регионе. Добиться этого можно через сбалансированность бюджетов разных уровней, чтобы люди были защищены со всех сторон. Для этого власти должны иметь возможность реализовывать свои полномочия в полном объеме: платить зарплату, закупать медикаменты, обслуживать жилищно-коммунальную сферу и так далее. Для выполнения этой задачи значительное внимание приходится уделять межбюджетным отношениям. Я не сторонник управления в ручном режиме, но приходится оперативно реагировать на проблемы, предлагать новые и новые методы.
К сожалению, в целом понимание глубины и сложности кризиса не пришло, так что бюджеты 2009 года в расходах мало чем отличаются от бюджетов 2008 года. В связи с этим вторая задача выглядит так: необходимо изменить подходы организации, отрасли, отдельного гражданина к управлению своими финансами, неважно, большие они или маленькие.
– Разве департамент финансов в состоянии заниматься менеджментом на предприятиях?
– Напрямую – конечно, нет, но создавать условия для разумного распоряжения средствами мы можем, по крайней мере в бюджетных структурах. Финансовый менеджмент должен улучшиться во всех органах исполнительной власти, где расходуются бюджетные деньги. Все бюджетные отрасли – здравоохранение, образование, культура – безусловно, должны финансироваться. Вопрос в том, насколько необходимы те или иные конкретные расходы. И как увеличение расходов повлияет на качество оказываемых услуг. Ставить такие вопросы прежде считалось как бы неэтичным. Но ведь деньги не сыплются нам с неба. Их надо зарабатывать и считать. Считать деньги надо на предприятии, в отрасли, в семье. А у нас достаточно низкая финансовая культура, и во многом именно поэтому кажется, что денег мало.
– С чего начать внедрение системы управления домашними финансами?
– С организации учета расходов и доходов. Начните вести понедельный учет расходов – на компьютере, сотовом телефоне или просто в тетрадке. Надо записывать, анализировать, искать резервы. Они есть у всех, поверьте. У нас почему-то учет считается чем-то предосудительным, а я ничего плохого в нем не вижу. Западные СМИ часто рассказывают про то, как кризис отразился на жизни какой-то конкретной семьи, какие резервы экономии были найдены. Это ведь неважно, большой бюджет у семьи или маленький. Главное – разумно управлять им.
– Даже в кризис?
– В кризис особенно. Ведь что такое кризис? Это время, в которое условия заставляют нас сделать выбор: либо измениться, задуматься об эффективности расходов, изменении технологии, повышении производительности труда, либо не пенять ни на кого в связи с возможным ухудшением качества жизни. Мы привыкли к тому, что качество жизни меняется без нашего непосредственного участия. Кризис дает больше шансов. Ни в коем случае нельзя унывать. Хочу напомнить, что в христианстве уныние – один из тяжких грехов. Надо идти вперед. Если мы хотим изменить качество жизни, мы просто обязаны увеличивать эффективность труда. Другого пути нет. Перемены должны происходить не извне, а в головах людей: избирателя, члена домохозяйства, наемного работника, предпринимателя, чиновника.
– Каких конечных результатов вам хотелось бы достичь в вашей деятельности на новой должности?
– Хотелось бы решить задачу изменения сознания, чтобы каждый житель Тверской области встал в ряды патриотов своей малой родины не формально, на бумаге по месту прописки, а в реальных ощущениях своего благополучия. Я сегодня считаю себя тверским больше, чем некоторые коренные тверитяне. Я могу рассказать о Твери много интересного, провести экскурсию, которую вы никогда не забудете. У меня нет ни секунды покоя, и если от моей работы появятся позитивные изменения в жизни тверитян, то я буду счастлив.

Автор: Марина ШАНДАРОВА
13

Новости партнеров

Loading...

Возврат к списку

В Твери открылся кабинет социально-бытовой адаптации для подростков с особыми потребностями
Здесь научат сервировать стол, гладить, готовить еду на электроплите, а еще пылесосить, стирать на машинке-автомате и многим-многим важным делам по дому. Тяжелые ментальные нарушения и другие медицинские диагнозы подростка – вовсе не повод опускать руки.
17.02.201720:56
Больше фоторепортажей
 
Этот уникальный проект наша газета и областная универсальная научная библиотека имени А.М. Горького проводят при поддержке Правительства Тверской области. 
22.10.201604:07
Больше видео

Архив новостей
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 1 2 3 4 5
Новости муниципалитетов
Письмо в редакцию