21 Февраля 2017
$58.1
61.7
PDA-версия PDF-версия Аудиоверсия

Новости дня
Экономика26.06.2009

Анатолий Боченков: Путь к стабилизации лежит через рост внутреннего спроса

Анатолия БОЧЕНКОВА, недавно назначенного заместителем губернатора, нет нужды представлять читателям «ТЖ». Анатолий Алексеевич поделился своими мыслями о том, зачем шел во власть, в чем видит свои задачи и какие проблемы считает наиболее актуальными.

Анатолия БОЧЕНКОВА, недавно назначенного заместителем губернатора, нет нужды представлять читателям «ТЖ». Анатолий Алексеевич поделился своими мыслями о том, зачем шел во власть, в чем видит свои задачи и какие проблемы считает наиболее актуальными.
– В сфере моей ответственности два департамента, с которых сейчас особый спрос, – промышленного производства, товаров и услуг, а также занятости населения. Я опытный производственник, свой завод вывел на лидирующие позиции, и теперь хочется что-то сделать для всей нашей машиностроительной отрасли и для экономики региона в целом.
Кризис лихо прошелся по реальному сектору. Особенно пострадали машиностроение, химия, легкая промышленность. В обрабатывающей промышленности объем производства упал вдвое. Основная причина – значительное снижение внутреннего платежеспособного спроса. Соответственно задача власти – принять меры для его стимулирования.
Вот пример: в Фировском районе останавливается стеклозавод – стекло некому брать! Строители тоже в массе своей простаивают, парниковое хозяйство не развивается. И сегодня 70% своей продукции завод отправляет за границу, туда, где развивается парниковое хозяйство. Но почему оно не развивается у нас? Нам проще овощи в Голландии покупать? Или все же стимулировать аграриев с помощью целевого дотирования?
Моя мечта – через федерацию машиностроителей создать в нашей области центр сельхозмашиностроения России. Все предпосылки для этого есть: незагруженные предприятия, на которых все можно сделать. В стране уже ощущается острая потребность в сельхозтехнике, а через два года и вовсе будет бум. Мы можем успеть, а если не успеем, то это сделают Калуга, Брянск, Орел…Уверен, у нас должно получиться.
Первоочередная задача – не дать «упасть» машиностроению. 40-процентный спад производства – это очень серьезно. Последние 10 лет машиностроители жили хорошо. Были условия для качественного развития, но большинство не сумело ими воспользоваться. Мы выпускаем много неконкурентоспособной продукции. Это первая проблема. Вторая – почти никто не занимался техническим перевооружением. Третья – сегодня все говорят о тарифах. А какие энергосберегающие технологии наши заводы внедрили за последние 5–10 лет? Да никакие! Если спросить директоров, насколько за последнее время они снизили потребление энергии на единицу продукции, сократили металлоемкость? Абсолютное большинство не сможет ответить. Они этим вообще пока не занимались. Нужны грамотная организация труда, высокий коэффициент использования рабочего времени…
Нам всем нужно менталитет менять – от директора до слесаря. Тогда и производительность труда поднимется, и качество будет.
Я сам бывший директор, меня все производственники знают. И сейчас им остался. Я так и говорю Дмитрию Вадимовичу Зеленину: вы в области генеральный директор, а я ваш зам по производству. Ко мне директора приходят и говорят: нам с тобой легко, если в чем-то и не сможешь помочь, так хоть поругаемся с тобой всласть, на одном языке. Так что будем устанавливать партнерские отношения власти и бизнеса! А я свое предназначение вижу в том, чтобы эти отношения стали более тесными и доверительными.
В нашей области эффективно действует антикризисный штаб, возглавляемый губернатором, реализуется областная антикризисная программа. Служба занятости ее выполняет. Но пока далеко не все директора ею воспользовались. Это проблема, и идет она от непонимания. К сожалению, пока первое лицо на предприятии не поймет, что этим надо заниматься, дело не пойдет. В Лихославле программа хорошо пошла, потому что туда выезжали руководители службы занятости, представители администрации области – все разъяснили, убедили… А в Ржеве, например, директор кивает на кадровичку, мол, поручил ей разбираться. А та толком не понимает, что к чему… А люди при этом без зарплаты! Им лучше получить МРОТ, чем ничего не получить вовсе. Я встречаюсь с директорами, все это детально объясняю и даже рисую. Так что программа, я думаю, все же пойдет. Но необходимо понимать, что кто-то уже не поднимется, и на это надо смотреть трезво. На многих предприятиях пока низок уровень технической культуры, устаревшие технологии. Этим просто не занимались и упустили время. Я как раз сейчас езжу по предприятиям, выясняю, что и где можно сделать.
Нам нужно развивать областную кооперацию. По возможности переходить на внутриобластных поставщиков, чтобы размещать заказы на тверских предприятиях. Например, у ОАО «ТВЗ» тысяча поставщиков. А можно ли что-то из требуемого делать в области? Разумеется, обеспечив такое же высокое качество и цены на том же уровне или даже ниже.
Мы должны определить предприятия, у которых есть хороший потенциал, – те, что успели провести техническое перевооружение и способны производить конкурентоспособную продукцию. Они смогут выйти из кризиса первыми и занять российский рынок. И мы должны им в этом помочь.
Это как в виндсерфинге – одних волна сбивает, а другие на ней поднимаются и еще показывают отличные результаты.

Автор: Лидия ГАДЖИЕВА
159

Новости партнеров

Loading...

Возврат к списку

В школах Твери ликвидируют вторую смену
В областной столице появится новая школа. Строительство начнется в этом году в рамках целевой программы «Содействие созданию в субъектах РФ новых мест в общеобразовательных организациях». Деньги уже выделены. Федеральный бюджет предоставляет субсидию, почти 276 миллионов рублей. Регион обеспечит софинансирование – более 349 млн.
20.02.201720:48
Больше фоторепортажей
 
Этот уникальный проект наша газета и областная универсальная научная библиотека имени А.М. Горького проводят при поддержке Правительства Тверской области. 
22.10.201604:07
Больше видео

Архив новостей
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 1 2 3 4 5
Новости муниципалитетов
Письмо в редакцию