24 Сентября 2017
$57.65
69.07
PDA-версия PDF-версия Аудиоверсия

К началу
Новости дня
Общество 07.12.2009

«Тест-драйв» для резервиста

Выявлять и развивать профессиональный и управленческий потенциал Тверского региона помогают инновации.

Технологии, как известно, не стоят на месте, а в наше время инноваций – тем более. Технологии кадровой работы в этом смысле не являются исключением.
Безусловным и очень существенным стимулом к новому витку их развития стала реализация федеральной программы формирования и подготовки резерва управленческих кадров для приоритетных сфер экономики, органов государственной власти всех уровней и органов местного самоуправления. Крупномасштабная системная работа по привлечению на государственную и муниципальную службу, в иные госструктуры высококвалифицированных управленцев, по своему потенциалу способных составить профессиональное ядро системы управления страной, ведется на всех уровнях – от поселенческого до федерального. И в ее ходе технологии кадровой работы постоянно обновляются, обогащаясь наработками практиков. Свои ноу-хау в работе с резервом есть и у управления государственной службы и кадров аппарата губернатора Тверской области, например, в оценке кандидатов в резерв на стадии их отбора, в дальнейшем развитии и реализации кадрового резерва. Подробно о них рассказывает начальник управления Марина МАКСИМОВА:
– В целях определения наиболее эффективных форм и методов работы с резервом управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации, в Администрации Президента РФ (Управление Президента РФ по вопросам государственной службы), в мае текущего года была проведена экспериментальная апробация методик оценки личностного и профессионального ресурса управленческих кадров. А в начале октября прошло совещание при участии представителей Управления Президента РФ по вопросам государственной службы, аппарата полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе, аппарата Правительства РФ, а также субъектов ЦФО в форме видеоконференции по теме: «О результатах экспериментальной апробации методов оценки и диагностики резерва управленческих кадров». Обсуждались представленные методические комплексы, а также методы индивидуальной оценки и личностного и профессионального ресурса участников проекта. В рамках этого совещания администрация Тверской области поделилась своим опытом применения методов оценки и диагностики резерва управленческих кадров.
Итак, одна из наших основных задач – выявление и развитие профессионального и управленческого потенциала Тверского региона. Для ее решения в свою очередь необходимо обеспечить правильный подбор, расстановку и использование кадров в соответствии с их квалификацией, уровнем подготовки и опытом работы. Специалисты нашего управления разработали модель компетентностей резервиста, представляющую собой совокупность ключевых критериев оценки и диагностики профессионально-личностных качеств. Оценка потенциала кандидатов проводится по 12 критериям, сгруппированным в четыре блока: мыслительный блок, организаторский, коммуникативный и личностный.
На этапе выдвижения кандидатов в резерв управленческих кадров Тверской области по результатам отбора, на основании соответствия формальным критериям (высшее образование, возраст, опыт работы), был сформирован пул кандидатов в количестве 550 человек из числа представителей област-
ных исполнительных органов и органов государственной власти, муниципальных образований (городских округов), государственных учреждений и государственных унитарных предприятий, а также представителей, рекомендованных независимыми экспертами (из сферы бизнеса, некоммерческого сектора и общественных организаций), и самовыдвиженцев.
Затем предстояло выявить лучших из этого предварительного пула кандидатов в кадровый резерв. С этой целью был сформирован методический комплекс, состоящий из 12 методов оценки и диагностики кандидатов, позволяющий провести их профессионально-психологическое тестирование. В комплекс вошли как традиционные методы оценки (анализ документов и первичное собеседование с кандидатом), так и инновационные методы. Это в том числе интервью по компетенциям, экспертная оценка, а также технология «Лучшие отбирают лучших». Экспертам ощутимо помогала автоматика. Автоматизированные методики оценки позволяют нам проводить независимую?компьютерную психологическую диагностику личности кандидата для включения в резерв управленческих кадров. У управления также имеется возможность проводить профессионально-психологические исследования на выезде, например, в администрациях муниципальных образований.
Практика использования комплекса перечисленных методов в администрации области стала для управления государственной службы и кадров аппарата губернатора необходимой базой, опираясь на которую мы осуществляем консалтинг муниципальных образований по вопросам оценки и диагностики кандидатов в резерв. Одна из основных целей – создание и внедрение единых методов оценки и диагностики кандидатов в резерв управленческих кадров Тверской области. К настоящему моменту был организован такой консалтинг в семи муниципальных образованиях – в Западнодвинском, Селижаровском, Жарковском, Фировском, Конаковском, Сандовском и Торжокском районах. В его рамках протестированы с целью выявления и оценки управленческого потенциала 28 кандидатов в резерв МО. По результатам тестирования специалисты управления дали муниципалам рекомендации по составлению индивидуальных планов развития, социализации и планирования карьеры резервистов.
Теперь чуть подробнее о том, что такое индивидуальный план и зачем он нужен. Итак, индивидуальные планы обучения резервистов составляются по результатам оценочных процедур при отборе кандидатов, в ходе которых выявляется уровень развития основных компетенций резервистов. Проходя, согласно индивидуальному плану, специализированную подготовку и переподготовку, они в результате расширяют свои компетенции, получают и углубляют необходимые знания и навыки для эффективной работы на целевых должностях государственного и муниципального управления. Нашим управлением разработана необходимая методическая база: проект методики формирования индивидуальных планов профессионального развития и проект индивидуального плана резервиста. В структуре индивидуального плана обучения резервиста основную позицию занимает формулировка целей обучения, поскольку именно целевые установки служат основанием для определения конкретного перечня мероприятий, сроков их реализации и ожидаемого результата. Индивидуальные планы реализуются в течение года. Результаты их выполнения отражаются резервистом в годовом отчете.
Особый акцент в программах развития кадрового резерва делается на социализацию резервистов, то есть практическую «обкатку» будущих управленцев. С этой целью их включают в состав комиссий и рабочих групп для проведения проверок по вопросам, входящим в компетенцию целевой должности, привлекают к участию в конференциях, «днях кадровых служб», организуют для них внутренние и внешние стажировки в органах государственной власти. Резервистам также предоставляется возможность овладеть навыками управленца – в планировании, ведении контроля, координации, постановке задач, исполняя в течение месяца обязанности руководителя, занимающего целевую должность, – в период его отпуска.
На состоявшемся в минувшем октябре заседании комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Тверской области подробно обсуждался проект создания в Сандовском районе на базе местного ММЦ межмуниципального?экспериментального центра для апробации и внедрения?инновационных оценочных процедур в процессе формирования и развития резерва управленческих кадров и мероприятия по социализации.
В 2009 году мы также приступили к реализации инновационных форм обучения, таких, как использование метода кейсов, on-line конференции, коучинг (индивидуальные консультации).
Подводя итоги, можно отметить положительную динамику как в процессах формирования, подготовки, так и в реализации резерва управленческих кадров Тверской области.
Автор: Светлана БАКАРДЖИЕВА
140

Возврат к списку

Губернатор Игорь Руденя посетил Максатихинский район
Очередная рабочая поездка главы региона была плодотворной. В ней участвовали министр здравоохранения Тверской области Виталий Синода, министр образования Наталья Сенникова, министр строительства и ЖКХ Андрей Волгин, а также представители других ведомств.
22.09.201718:17
Больше фоторепортажей
В этом году только в столице Верхневолжья он собрал более 28 тысяч человек, а в целом в Тверской области в ряды полка влились более 79 тысяч наших земляков. Акция «Бессмертный полк» прошла в Твери третий раз подряд.
09.05.201719:02
Больше видео

Архив новостей
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 1
Новости из районов
Предложить новость